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Com a chegada do segundo semestre, muitas micro e pequenas empresas já começam a olhar para o calendário com atenção redobrada. Os próximos meses concentram feriados, eventos importantes, como Copa do Mundo, e, em alguns casos, oportunidades de emendar feriados, o que pode impactar diretamente a rotina dos negócios com atendimento aos clientes e a produtividade das equipes como um todo.
Uma pesquisa da Catho, plataforma gratuita de empregos, mostra que a preocupação é compartilhada por boa parte das organizações. Segundo o levantamento, 63% das empresas acreditam que 2026 exigirá um esforço maior na organização do calendário de trabalho e na operação das equipes. Além disso, 74% das organizações entrevistadas atuam de forma presencial, cenário em que os impactos dos feriados prolongados costumam ser ainda mais perceptíveis.
Para as micro e pequenas empresas, que normalmente trabalham com equipes mais enxutas, o planejamento antecipado pode fazer toda a diferença para evitar sobrecarga de funcionários ou até mesmo atrasos em entregas e perda de oportunidades de negócio.
"Quando falamos de pequenas empresas, o impacto que cada pessoa tem na operação é muito alto. Por isso, os feriados também precisam ser vistos como parte do planejamento do negócio. Quanto antes a empresa organizar escalas e se atentar a entregas e responsabilidades, menores serão os impactos na rotina", afirma Patricia Suzuki, diretora de RH da Redarbor Brasil, detentora da Catho.
Entre os principais desafios apontados pelas empresas para este ano, 36% destacam a manutenção da produtividade das equipes. A pesquisa também mostra que 41% acreditam que os feriados prolongados reduzem a produtividade dos colaboradores, evidenciando uma preocupação com o ritmo das atividades e o cumprimento de metas ao longo do ano.
Diante desse cenário, Patrícia recomenda que algumas medidas simples que podem ajudar os pequenos negócios a atravessarem os períodos de feriado com mais tranquilidade, como: mapear todos os feriados para organizar o calendário com antecedência, definir prioridades e prazos, planejar escalas quando necessário, aproveitar a tecnologia para acompanhar a operação com ferramentas de gestão de tarefas, e usar os períodos de menor movimento para reorganizar processos.
Dependendo do segmento, alguns feriados podem representar uma redução temporária da demanda. Esse pode ser um bom momento para atualizar controles internos e planejar ações para os meses seguintes.
"Nem sempre é possível evitar impactos dos feriados, mas é possível, com planejamento, reduzir os efeitos. Quando cada tópico é definido, todos conseguem se organizar melhor e isso contribui para um ambiente mais saudável, que ajuda a manter o engajamento das equipes." finaliza a porta-voz.