Publicidade

A Turbo Partners, aceleradora de negócios digitais sediada no Espírito Santo, consolidou em 2025 um modelo híbrido que une prestação de serviços de growth marketing e a criação de marcas próprias (ventures). Fundada em 2022 por Victor Peixoto, Rodrigo Queiroz e André Musso, a empresa buscou resolver uma lacuna crítica no ecossistema de e-commerce: a desconexão entre o investimento em mídia e a eficiência operacional. A validação da tese veio através da Bready, venture proprietária da aceleradora, que atingiu o marco de um milhão em faturamento recorrente mensal menos de três anos após sua concepção.
O cenário do empreendedorismo digital brasileiro enfrenta, atualmente, um desafio de amadurecimento. Pequenas e médias empresas que crescem baseadas apenas em tráfego pago frequentemente encontram tetos de escalabilidade devido à falta de processos estruturados e visão de longo prazo. De acordo com dados de mercado, a mortalidade de e-commerces está muitas vezes ligada à incapacidade de gerir o crescimento com previsibilidade financeira. Foi nesse contexto que a Turbo estruturou sua operação não apenas como fornecedora de serviços, mas como uma parceira estratégica que aplica, em seus clientes, a mesma metodologia utilizada para escalar seus próprios negócios.
A proposta de valor da companhia baseia-se na premissa de "skin in the game" (pele em jogo). Ao operar marcas próprias, os sócios identificaram gargalos reais que vão além do marketing, como logística, precificação e retenção. Esse know-how é transferido para a carteira de clientes, transformando a agência em uma extensão da diretoria das empresas atendidas. A metodologia aplicada envolve o uso intensivo de dados para tomada de decisão e a implementação de estratégias de User Generated Content (UGC) e performance, visando rentabilidade e não apenas volume de vendas.
Os resultados dessa abordagem se refletem na performance de parceiros consolidados. No caso da Ocean Drop, marca de nutrição, a estratégia de UGC estruturada pela Turbo foi responsável por impulsionar 22% do faturamento total da empresa em novembro de 2025. Além disso, a empresa conduziu estratégias que geraram resultados significativos para grandes marcas como Cimed, Minimal Club e Guday. Demonstrando que a união entre criatividade e análise de dados é o motor para a escalabilidade sustentável.
Para os fundadores, o diferencial competitivo reside na visão holística do negócio:
"Identificamos a dor recorrente de negócios que cresciam em mídia, mas sem estrutura ou previsibilidade. Assim, criamos uma operação pensada para resolver exatamente esse gap, o que também nos deu base para crescer como investidores de novas marcas", analisa a liderança da empresa.
Com o fortalecimento do ecossistema de inovação fora do eixo Rio–São Paulo, a Turbo Partners se posiciona como parte do movimento de descentralização do empreendedorismo digital no país. O objetivo de médio prazo é consolidar um modelo de crescimento previsível, demonstrando que é possível escalar negócios digitais com método, dados e inteligência estratégica a partir de polos regionais de tecnologia.